在聽(tīng)取匯報(bào)后，王明寶對(duì)安徽公司和華中公司開(kāi)展的各項(xiàng)工作給予了充分的肯定。并對(duì)下一步工作提出以下要求：

一是提振信心，找準(zhǔn)定位。進(jìn)一步明確發(fā)展方向和工作重心。發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)傳統(tǒng)主業(yè)根基，加強(qiáng)礦山建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、固廢處理、重點(diǎn)民生和優(yōu)質(zhì)城建等領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

二是聚焦屬地，扎根區(qū)域。努力提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式，深入研究行業(yè)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)作為，科學(xué)應(yīng)變，把握發(fā)展機(jī)遇，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

三是實(shí)效為先，價(jià)值導(dǎo)向。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，要始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，通過(guò)優(yōu)化管理體系、強(qiáng)化執(zhí)行效能、深化資源整合，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與管理效率雙提升。

四是人才強(qiáng)企，凝心聚力。立足區(qū)域發(fā)展需求，搭建“引育用留”一體化人才體系，全面加強(qiáng)屬地化人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)員工獲得感與幸福感持續(xù)提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

五是錨定主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建共贏生態(tài)圈。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、中國(guó)中冶戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化技術(shù)共享和創(chuàng)新合作，整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，釋放協(xié)同紅利，為中國(guó)五礦加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)及中國(guó)中冶實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。